役員報酬を決める

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事業年度終了

 

事業年度がどれくらいの成績になるのかおおよその

数字がでたら、来期の事業年度の計画をたてますが、

そのなかで、役員報酬の額をいくらにするのか、もしくは

いくらにしたいのかは重要です。

前期、前々期、当期と人件費の割合はどうなって、また、

一般管理費といわれる経費は月平均にすればどれくらいで

推移しているのか今一度確認しましょう。

 

計画

 

そして来期はどれくらいの売上が見込めるのか、どれくらいに

したいのか考えましょう。

下請けされている業種でよく言われるのは、下請けだから

来期どれくらいの数字が上がるのかは読めないというお答え

ですが、それでも利益計画は一度たててみましょう。

 

そのなかで

 

役員報酬をいくらにするのか、これくらいの役員報酬だったら

社会保険・所得税・住民税はどれくらいになるのかいろんな

役員報酬額を書いて、シュミレーションして結論をだしましょう。

税理士に帳簿を依頼されているかたは、いろんな役員報酬額について

シュミレーションしてもらうのもいいでしょう。

そして、いくらにするのかの最終判断をなさってください。

 

 

 

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編集後記

昨日 ジョギング 59分

ジョギングしているときの「頭の位置」。ベテランのかたは

走っているときの「頭の位置」があまり上下しないです。

一方わたしはビデオでみるとまだ上下しています。。。
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